II Plan Estratégico de Gijón (2002-2012)
PRESENTACIÓN
El Plan Estratégico de Gijón es fruto de la apuesta decidida y solidaria de los gijoneses y gijonesas por diseñar el futuro de nuestra ciudad, compromiso que se inicia ya hace más de una década..
El Plan Estratégico de Gijón 2002 - 2012 plantea el reto de la configuración del Gijón del siglo XXI. Quiere consolidar un proyecto para Gijón abierto, plural, integrador, innovador e igualitario, que potencie el papel del municipio en el espacio de afinidad económica y social integrado por las villas y regiones del Arco Atlántico. Un proyecto de regeneración e impulso económico, social, medioambiental, educativo y tecnológico, que genere ilusión y participación ciudadana.
El proceso de planificación estratégica contribuye a consolidar la democracia local. En torno a este proceso se aglutina a los agentes políticos, económicos y sociales, de cara a un proyecto de ciudad
¿Por qué un II Plan Estratégico para la ciudad?
La segunda etapa del Plan Estratégico pretende integrar un consenso en la ciudad en torno a los proyectos de futuro que marquen el desarrollo de Gijón en el contexto del área central asturiana, y particularmente los relacionados con el relanzamiento económico del concejo y la comarca.Se pretende revisar, actualizar, mejorar y optimizar aquellos aspectos que se considere oportuno de los incluidos en el primer Plan Estratégico de Gijón. Además, se busca revalorizar los activos potenciales del concejo y dotar de nuevos objetivos y proyectos que permitan optimizar las oportunidades de desarrollo y el bienestar de la población. Con ello se acomete la identificación de las prioridades para el desarrollo futuro de la ciudad mediante la planificación de actuaciones que permitan dar solución práctica a las debilidades detectadas, la dirección eficaz de respuestas a los cambios que se generen en el entorno regional, nacional e internacional, el fomento de la cooperación entre el sector público y el privado y el estímulo a una visión global de los problemas de la ciudad y a la conciencia comunitaria de la población gijonesa.
Los principales factores que aconsejaban una reformulación del Plan Estratégico se resumen en las siguientes:
- Necesidad de ordenar los diversos planes sectoriales en marcha.
- Necesidad de un enfoque más abierto y participativo.
- Cultura de Planificación Estratégica.
- Las nuevas tendencias en el entorno.
- La ampliación europea y sus consecuencias.
- Los avances de las tecnologías de la comunicación y la información.
- La necesidad de articular los grandes proyectos de infraestructuras, equipamientos y urbanismo.
Fases de elaboración del II Plan Estratégico
| FASE 1 | FASE 2 | FASE 3 | FASE 4 | FASE 5 |
|---|---|---|---|---|
| CONFERENCIA EXPLORATORIA | DIAGNÓSTICO | OBJETIVOS/MEDIDAS | CONFERENCIA FINAL | IMPULSO Y SEGUIMIENTO |
| 19 Abril 2001 | Mayo 2001 - Abril 2002 | Mayo - Octubre 2002 | Noviembre 2002 | Diciembre 2002-2012 |
