Foro Empresarial Local de Recursos Humanos - Conferencia “Gestión innovadora de la diversidad”
Los escenarios globales ya no son los mismos que hace cincuenta años, hoy en día impera la movilidad geográfica y por lo tanto la necesaria convivencia entre personas con identidades culturales diferentes. Una buena gestión de la diversidad permite obtener mayores niveles de creatividad, innovación, eficacia y sostenibilidad, pasando a ser uno de los aspectos más relevantes de negocio y uno de los grandes retos a afrontar por las empresas en el siglo XXI
En esta cuarta y última conferencia del ciclo 2011, Indra, Verdimed y Sodexo España, expusieron sus políticas en materia de recursos humanos, dónde su máximo valor, el capital humano, está caracterizado precisamente por la multiculturalidad , con todo lo que ello conlleva.
Indra, multinacional tecnológica con sedes en Europa y Latinoamérica, y Empresa Familiarmente Responsable desde el año 2008, proclama que el principal activo de su empresa es el capital humano y, en consecuencia, utiliza la diversidad como fuente de la innovación, contando con más de una década de experiencia en su gestión, que contempla cuatro áreas como prioritarias: “Diversidad de género”, “Integración de personas con discapacidad”; “Diversidad de necesidades personales” y “Diversidad de perfiles profesionales”.
En concreto, presentó específicamente su Programa “Sumando Capacidades – integración de personas con discapacidad”, protocolo por el cual se procedimenta su incorporación en la Compañía, que incluye la llamada “Unidad de discapacidad”, unidad de consulta confidencial para quien lo necesite, formada por profesionales de Recursos Humanos y Responsabilidad Corporativa; programa de becas para estudiantes con discapacidad en colaboración con la Fundación Adecco y campaña de sensibilización e información con sesiones de formación presenciales y online y una campaña de comunicación global.
Verdimed, empresa dedicada principalmente a la producción y comercialización de verduras frescas, centró su charla en la integración laboral del personal inmigrante en la empresa. Hizo referencia a su programa de estabilidad en el empleo que supone la contratación indefinida de inmigrantes por encima de la media del sector (un 54% de la plantilla), así como a las medidas contempladas de respeto a las pautas culturales o religiosas de cada persona, a la hora de compatibilizar horarios, por ejemplo, durante el Ramadán. También tienen mayor flexibilidad horaria en situaciones de enfermedad de familiares que viven en otro país y servicio de asesoramiento ofrecido por el departamento de Recursos Humanos a fin de facilitar las reagrupaciones familiares. Otras de las iniciativas promovidas son las Campañas de sensibilización “Todos somos iguales, todos somos necesarios” y fomento de la cultura de la no discriminación a través de la Carrera anual intercultural “Nuestra meta es la Integración” o el Concurso anual de dibujo “Juntos por la Integración” para hijos e hijas de inmigrantes y españoles, entre otras medidas.
Por último se presentó la experiencia de Sodexo España, multinacional francesa con más de 380.000 personas trabajadoras repartidas por todo el mundo, donde la gestión de la diversidad es una realidad necesaria y es contemplada como una ventaja competitiva diferenciadora. Presentó su iniciativa “Espíritu de inclusión”, con medidas tales como el “Charter de la diversidad”, decálogo de compromisos en materia de diversidad e inclusión; el Programa “Formar para integrar”, dirigido a personas en riesgo de exclusión social; creación del “Observatorio de la diversidad e inclusión” junto con el Instituto Europeo de la Gestión de la Diversidad y creación del Seminario interactivo “Espíritu de Inclusión”, taller formativo práctico de 8 horas de duración dirigido a los managers de equipo que tiene por objetivo, por un lado, movilizar actitudes partiendo del autoanálisis y, por otro, dar a conocer el alcance que supone para la organización la gestión de la Diversidad e Inclusión como estrategia de negocio.
Indra, multinacional tecnológica con sedes en Europa y Latinoamérica, y Empresa Familiarmente Responsable desde el año 2008, proclama que el principal activo de su empresa es el capital humano y, en consecuencia, utiliza la diversidad como fuente de la innovación, contando con más de una década de experiencia en su gestión, que contempla cuatro áreas como prioritarias: “Diversidad de género”, “Integración de personas con discapacidad”; “Diversidad de necesidades personales” y “Diversidad de perfiles profesionales”.
En concreto, presentó específicamente su Programa “Sumando Capacidades – integración de personas con discapacidad”, protocolo por el cual se procedimenta su incorporación en la Compañía, que incluye la llamada “Unidad de discapacidad”, unidad de consulta confidencial para quien lo necesite, formada por profesionales de Recursos Humanos y Responsabilidad Corporativa; programa de becas para estudiantes con discapacidad en colaboración con la Fundación Adecco y campaña de sensibilización e información con sesiones de formación presenciales y online y una campaña de comunicación global.
Verdimed, empresa dedicada principalmente a la producción y comercialización de verduras frescas, centró su charla en la integración laboral del personal inmigrante en la empresa. Hizo referencia a su programa de estabilidad en el empleo que supone la contratación indefinida de inmigrantes por encima de la media del sector (un 54% de la plantilla), así como a las medidas contempladas de respeto a las pautas culturales o religiosas de cada persona, a la hora de compatibilizar horarios, por ejemplo, durante el Ramadán. También tienen mayor flexibilidad horaria en situaciones de enfermedad de familiares que viven en otro país y servicio de asesoramiento ofrecido por el departamento de Recursos Humanos a fin de facilitar las reagrupaciones familiares. Otras de las iniciativas promovidas son las Campañas de sensibilización “Todos somos iguales, todos somos necesarios” y fomento de la cultura de la no discriminación a través de la Carrera anual intercultural “Nuestra meta es la Integración” o el Concurso anual de dibujo “Juntos por la Integración” para hijos e hijas de inmigrantes y españoles, entre otras medidas.
Por último se presentó la experiencia de Sodexo España, multinacional francesa con más de 380.000 personas trabajadoras repartidas por todo el mundo, donde la gestión de la diversidad es una realidad necesaria y es contemplada como una ventaja competitiva diferenciadora. Presentó su iniciativa “Espíritu de inclusión”, con medidas tales como el “Charter de la diversidad”, decálogo de compromisos en materia de diversidad e inclusión; el Programa “Formar para integrar”, dirigido a personas en riesgo de exclusión social; creación del “Observatorio de la diversidad e inclusión” junto con el Instituto Europeo de la Gestión de la Diversidad y creación del Seminario interactivo “Espíritu de Inclusión”, taller formativo práctico de 8 horas de duración dirigido a los managers de equipo que tiene por objetivo, por un lado, movilizar actitudes partiendo del autoanálisis y, por otro, dar a conocer el alcance que supone para la organización la gestión de la Diversidad e Inclusión como estrategia de negocio.
De izquierda a derecha: Venancio Ranz, Director de Indra Software Labs Gijón, Teresa González, Jefa del Dpto. Calidad del Empleo del Ayuntamiento de Gijón, Mª Jesús Pérez, Jefa de Recursos Humanos Este_Norte de Sodexo España y Miguel Moreno, Director de Recursos Humanos de Verdimed
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